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Programmes MECP IFAG : gagnez en expertise !

L’IFAG, l’école de management pour entreprendre et innover, est un réseau national de 16 campus et de 16 incubateurs qui forme les entrepreneurs et les intrapreneurs de demain. L’IFAG, s’adresse à tous ceux qui souhaitent créer ou reprendre une entreprise ou bien occuper des fonctions managériales.

 

 

Dans un esprit startup, les 1600 étudiants de l’IFAG valident leurs compétences à travers 2 diplômes :

 

A travers sa pédagogie active et opérationnelle, calquée sur le cycle de vie de l’entreprise, l’IFAG offre une vision et une maitrise globale de l’entreprise. Pour aller plus loin et gagner en expertise dans le domaine qui leur plait, les étudiants qui préparent le Titre certifié Niveau I « Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit » ont le choix parmi 7 programmes :

  • DBU – DIRECTION BUSINESS UNIT
  • DMC – DIRECTION MARKETING & COMMUNICATION
  • DAF – DIRECTION ADMINISTRATIVE & FINANCIÈRE
  • DCFI – DIRECTION COMMERCIALE FRANCE & INTERNATIONAL
  • DRH – DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
  • MTDE – MANAGEMENT DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
  • MSB – MANAGEMENT DU SECTEUR BANCAIRE

 

 

L’IFAG est une formation professionnalisante qui offre aux étudiants l’opportunité de se spécialiser dans un métier. Chaque programme répond à des objectifs définis :

 

  • DBU – Définir et décliner les orientations stratégiques d’une entreprise en élaborant un business plan et en coordonnant les différentes fonctions.
  • DMC – Définir la stratégie marketing et communication, déterminer le positionnement de la marque et maîtriser la connaissance client.
  • DAF – Définir et mettre en place les procédures de gestion administrative et financière et les indicateurs nécessaires au suivi d’activité et au reporting à la direction.
  • DCFI – Définir la stratégie et la politique commerciale en vue d’accroître les ventes de l’entreprise et d’augmenter le chiffre d’affaires.
  • DRH – Élaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques de la structure et définir les plans d’action.
  • MTDE – En moins d’une dizaine d’années, les technologies que nous utilisons ont fortement évolué. Dans notre vie quotidienne, les smartphones, tablettes et autres objets connectés ont induit de nouveaux usages et créé une grande fluidité dans notre manière d’accéder à des services de toutes natures. Mais cette fluidité des usages n’a pas connu le même essor dans la sphère professionnelle, où les outils n’ont pas évolué au même rythme. Le rôle du manager de la transformation digitale est de déployer ces nouveaux outils de gestion et de communication. Le manager de la transformation digitale forme également les salariés à la maitrise des outils.
  • MSB – Piloter, gérer les placements et les opérations financières de ses clients. Le conseiller patrimonial effectue un bilan de la situation patrimoniale et fiscale de son client. Puis il recense les attentes et les objectifs de son interlocuteur et détermine à quel niveau de risque celui-ci souhaite s’exposer. Il définit ensuite une stratégie de placement en proposant les solutions et les produits qu’il estime les mieux adaptés. Ses préconisations se font toujours en fonction des objectifs visés : augmenter ses revenus, faire fructifier son argent, assurer sa famille, financer des études, prévoir sa retraite, constituer un capital, transmettre son patrimoine…

 

L’IFAG prépare ses étudiants à devenir des managers accomplis, experts dans leur domaine !

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