Management bienveillant et productivité, des notions antinomiques ?

22.02.2023

Si tu veux pratiquer le management bienveillant, tu t’engages alors à ne pas être offensif et à ne pas brusquer. C’est la base de ce management qui repose sur l’accompagnement des collaborateurs. Respect, confiance, écoute, positivisme et humanité sont les maîtres-mots de ce concept 🙏.

Mais attention 🚨 : il ne s’agit pas de renoncer aux exigences, l’enjeu est en fait d’y mettre les formes.

Tu dois savoir que la bienveillance va générer de nombreux avantages, à commencer par beaucoup moins de stress pour tes équipes, qui seront d’ailleurs plus engagées et plus performantes (et ça, c’est ton Graal 🏆). 

En faisant preuve de bienveillance à l’égard de tes collaborateurs, tu vas instaurer un climat de confiance où ils se sentent respectés, écoutés et soutenus. Cela renforce la cohésion d’équipe, le sentiment d’appartenance, et donc, la fidélité. Du coup, l’absentéisme et le turn-over diminuent (CQFD), tout comme les risques psychosociaux.

Cerise sur le 🍰 : la productivité augmente et les coûts diminuent, sans oublier que cela contribue à l’image de marque de ton entreprise (le tout dans une bonne ambiance pour ne rien gâcher). 

Tu veux être un manager reconnu pour sa bienveillance ? OK, suis nos conseils.

Tu ne dois pas oublier que l'Humain est la première ressource de ton organisation. Tu te doutes que tu dois en prendre soin ! Pour que chaque membre de ton équipe soit plus engagé et donne le meilleur de lui-même, il doit être épanoui. Pour y parvenir, tu dois :

  • faire preuve d’intelligence émotionnelle et d'empathie ;
  • pratiquer l'écoute active ;
  • être ouvert et souriant 😁 ; 
  • te montrer disponible ; 
  • apprendre à déléguer et à favoriser le travail collaboratif ; 
  • faire preuve de reconnaissance ;
  • adapter ton management aux situations et aux personnalités ;
  • suivre l’évolution de tes collaborateurs et les accompagner ;
  • accepter les différences de l’autre et ne pas juger.

En toute circonstance, tu dois COMMUNIQUER ! Le management bienveillant repose avant tout sur la transparence et la confiance. C’est pourquoi il est impératif de :

  • communiquer et échanger avec respect et de manière constructive avec chacun ;
  • transmettre les informations à tout le monde ; 
  • permettre à chaque membre de ton équipe de communiquer ; 
  • accompagner le changement ; 
  • gérer les conflits ;
  • te remettre en question.

L’idéal est que tu parviennes à fédérer les troupes en donnant du sens à leur activité, le tout, en cohérence avec la vision de l’entreprise. Tu peux pour cela : 

  • partager des valeurs ; 
  • fixer des objectifs SMART ;
  • responsabiliser et impliquer les membres de ton équipe ; 
  • apprendre à faire confiance ;
  • favoriser l'intelligence collective et la coopération ;
  • encourager la créativité et la prise d'initiatives.

Le management bienveillant a de nombreux avantages. Et surtout, il n’est pas du tout contraire à la notion de productivité, bien au contraire ! Mais ça, tu le sais certainement déjà grâce à ta formation à l’IFAG qui te prépare à être THE manager de demain 😎 !