Le pourquoi du comment d’un management doux

22.02.2023

Si on te dit NFOT, tu nous réponds… Nouvelles formes d’organisation du travail, oui 🎊 ! Et ça concerne, bien évidemment, le management. Car oui, la tendance est à l’écrasement des hiérarchies pour une approche plus axée sur la collaboration, l’agilité et la transversalité.

Les collaborateurs sont désormais à la recherche de sens mais aussi de valeurs, d’autonomie, de cohésion et d’engagement. Et en plus de ces nouvelles exigences, tu vas devoir veiller, en bon futur manager, à répondre aux évolutions sociétales et économiques. 

Et pour cela, on te le donne en mille, tu dois te tourner vers un management doux 🎯. Il replace en effet l’Humain au cœur des stratégies et permet d’instaurer un climat de confiance, de transparence, de bien-être (vive la QVT !). En résumé, tes équipes vont être épanouies, plus engagées et ça, ça va booster leur fidélité et leur productivité (et tu sais ce que tout ça veut dire 📈).

Si tu es convaincu des bienfaits d’un management doux, tu vas pouvoir opter pour diverses méthodes qui serviront tes objectifs. Elles ont toutefois des bases communes, comme : 

  • l’accompagnement ; 
  • l’écoute ; 
  • le respect ; 
  • la confiance ; 
  • le fait de donner du sens ;
  • la responsabilisation ;
  • la clarté ; 
  • la participation… 

Ces attitudes vont offrir un cadre stimulant à tes équipes, de quoi booster leur investissement !

Tu vas voir que le management doux peut prendre plusieurs visages, comme : 

  • le management bienveillant ; 
  • le flow management ; 
  • le design thinking ;
  • le management démocratique…

À toi de les essayer et de trouver la forme de management qui te convient ainsi qu’à tes équipes ! Mais ne stresse pas, à l’IFAG, on te prépare à ça afin que tu concrétises tes projets pros et que tu sois LE manager de demain 😎