La formation MBA est une formation très généraliste qui vous permettra d’appréhender les différents domaines liés à la gestion d’entreprise. Vous serez alors amené à étudier des matières pédagogiques appliquées à l’entreprise : management, marketing, finance ou encore communication. Selon les blocs de compétences que vous choisissez, vous pourrez également être amené à appliquer ces matières dans un contexte international.
Le MBA Manager Stratégique vous permet de valider le Titre de l’IFAG, certifié Niveau 7 « Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit » délivré par l’IFAG (Code RNCP 13081), vous permet de valider 7 blocs de compétences.
Le programme « Manager de la Transformation Digitale de l’Entreprise » vous donne accès à des certifications ou un diplôme complémentaire.
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Direction générale de l’entreprise :
- Concevoir et suivre la stratégie générale de l’entreprise
- Piloter le développement international de l’entreprise
- Manager la transformation digitale de
l’entreprise
- Manager le comité de direction
- Manager un projets ou des équipes projets
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Management des opérations de
l’entreprise – supply-chain :
- Contrôler la gestion de production
- Suivre et contrôler la politique d’achat
- Accompagner une ou plusieurs certifications qualité
- Évaluer l’action commerciale
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Management de la fonction administrative
et financière :
- Mesurer la performance et la rentabilité de l’entreprise
- Définir et mettre en oeuvre la stratégie financière de l’entreprise
- Mettre en oeuvre et suivre le contrôle de gestion et l’audit budgétaire
- Mettre en oeuvre la stratégie fiscale de l’entreprise
- Analyser les performances
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Management de la fonction commerciale
en France et à l’étranger :
- Définir et développer la stratégie commerciale
- Manager les opérations de commerce international
- Manager les équipes à l’international
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Management de la fonction marketing -communication :
- Définir et développer la stratégie marketing
- Définir la politique de communication
- Évaluer l’action commerciale
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Management de la transmission-reprise d’entreprise :
- Analyser et évaluer l’entreprise
- Reprendre une entreprise
- Céder une entreprise
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Management des ressources humaines :
- Administrer et gérer les ressources humaines
- Développer les ressources humaines
- Gérer les relations sociales
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Les outils disponibles :
Les outils disponibles (liste non exhaustive) 7 speaking, Studizen, AOL, Crossknowledge, LinkedIn Learning, Scholarvox, Xerfi, Diane +, Business Game.
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Les modalité d’évaluation :
L’action de formation est basée essentiellement sur un apprentissage par l’expérience. Cette méthode pédagogique, basée sur l’action, consiste pour les apprenants à réaliser des mises en pratique en équipe via des cas réels en entreprise. Cela permet ainsi de vivre une pédagogie active et de concrétiser leurs apprentissages dans des conditions réelles.
La formation concilie des mises en situation, des réalisations de projets encadrés (seul ou en groupe), des regroupements de cours, des travaux dirigés, des séminaires, etc. Le candidat suit ainsi un parcours pédagogique prédéterminé qui l’aide à acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la validation de sa formation.
L’IFAG contrôle l’acquisition des connaissances du bénéficiaire au moyen d’un contrôle continu et/ou d’un contrôle semestriel.