Pour intégrer le jeu à une stratégie de recrutement, tu ne vas bien évidemment faire une bataille avec ton candidat ! Tu as plusieurs options qui s’offrent à toi (en fonction de ta dispo, ton budget, etc.). Mais tu vas devoir choisir une approche de gamification selon ta cible et tes objectifs. Allez, on est sympa, on te donne quelques pistes :
- les tests ludiques : ils permettent d’évaluer les capacités d’analyse et de logique des candidats. Tu peux opter pour un format standard ou personnalisable (et pour un budget très raisonnable) ;
- les challenges : seul ou en équipe, le candidat montre dans ce type de jeu son esprit de compétition, sa réactivité, sa volonté de se dépasser. Un bon point pour trouver par exemple les membres d’une équipe commerciale ;
- les escape games : tu connais le concept. Dans le cadre d’un scénario de 15 à 60 min, les candidats prisonniers vont devoir résoudre une énigme ou trouver comment sortir. L’enjeu pour toi ? Évaluer leurs soft skills, leur capacité d’analyse, de réflexion, d’observation et d’écoute mais aussi à gérer leur stress. Tu peux déceler ici les profils leaders
- les serious games : c’est LE jeu qui va donner au candidat un bon aperçu des exigences du poste (et te permettre d’évaluer rapidement s'il colle à tes attentes de recruteur).
Tu l’auras bien compris (on l’espère !), la gamification n’est pas une partie de rigolade. Du fun, oui, mais des enjeux et des intérêts. Et c’est pourquoi on te prépare à ça à l’IFAG en te proposant régulièrement des Business Games, histoire de te familiariser au concept du jeu. Parce qu’on est comme ça, on met tout en œuvre pour faire de toi le pro de demain !