Réforme du management classique, l’innovation managériale appelle à faire évoluer les codes, méthodes, postures et processus. Résultat d’une prise de conscience générale, elle redessine les traits de la collaboration entre managers et collaborateurs.
Reposant sur le travail collaboratif, la suppression de la hiérarchie et l’auto-gouvernance, l’innovation managériale n’a que des avantages ! Il s’agit d’une démarche alternative de co-développement qui renforce la confiance entre les salariés, encourage ceux qui proposent des idées, récompense la créativité, valorise l’engagement de chacun et développe l’intelligence collective. Tu penses que nous en faisons trop, n’est-ce pas ? Alors pourquoi cette méthode de management agile, qui privilégie la reconnaissance collaborative et autorise le droit à l’erreur, est utilisée partout dans le monde ? Au Brésil, les salariés de Fiat-Betim sont encouragés à partager leurs émotions, en France, Mars Chocolat propose des réunions hebdomadaires afin de connaître les humeurs et envies de chacun, en Belgique le télétravail et la flexibilité des horaires sont entrés dans les mœurs… Gain de productivité, ce management libéré est la clé du succès des entreprises de demain.