Manager de transition international, un métier palpitant !

Tu aimes relever des challenges et quand chaque jour se suit mais ne se ressemble pas ? Tu as envie de mettre ton savoir-faire et ton savoir-être au service d’une entreprise pour l’aider de manière ponctuelle à faire face à une difficulté ? On dirait bien que tu es fait pour le management de transition. 

Le manager de transition, le super-héros de l’entreprise 🦸

On commence par revoir les bases (ça ne fait jamais de mal, pas vrai ?). Alors, le manager de transition peut intervenir auprès d’une entreprise lors d’une crise, mais pas seulement. Il la soutient et l’accompagne également au cours d’une transformation majeure, comme :

• une restructuration ;
• un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) ;
• une fusion et/ou une acquisition ;
• une réduction de coûts.

L’entreprise peut alors bénéficier de l’expertise et de l’expérience du manager de transition pour une période déterminée. Car oui ! Ce pro n’intervient que le temps de sa mission, d’une durée moyenne de 3 mois et 2 ans. Il n’a nullement l’objectif de se faire embaucher par l’entreprise.

Quelles compétences pour devenir manager de transition ?

Sache qu’un manager de transition a 15 ans d’expérience au moins derrière lui. C’est un profil senior ! Outre un savoir-faire technique/opérationnel/managérial, il a aussi pas mal de qualités à son actif, dont : 

• le leadership ;
• la communication ;
• l’écoute ;
• l’adaptabilité ;
• la réactivité ;
• la mobilité ;
• la confidentialité.
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Et pourquoi pas viser l’international ?

Tu le sais, l’heure est à l’internationalisation. Tu peux ainsi envisager de devenir manager de transition à l’international. Il est en effet de plus en plus courant que des entreprises mandatent un manager de transition après avoir épuisé tous les recours internes dont elles disposent.

Sans oublier qu’il existe de nombreuses entreprises françaises avec des filiales à l’étranger. Elles peuvent ainsi avoir des besoins spécifiques lors par exemple du remplacement d’un cadre absent, d’un rachat ou encore d’une fusion-acquisition.

En plus des qualités habituelles d’un manager de transition, tu vas devoir ici avoir quelques bonus en plus, à savoir maîtriser : 

➡️ une, ou mieux encore, plusieurs langues ;

➡️ le contexte économique, administratif et géopolitique du pays où tu vas effectuer sa mission ;

➡️ les us et coutumes du pays où tu vas intervenir.

📢 Qu’est-ce que tu vas pouvoir faire en tant que manager de transition international : 

• aider les équipes à atteindre leurs objectifs ;
• remplacer un manager absent ;
• mettre en place les outils de reporting ;
• optimiser la productivité ;
• lancer une nouvelle production ;
• revoir l’organisation ;
• recruter et former des talents ;
• ouvrir une filiale ;
• gérer la fermeture ou le transfert d’un site ;
• conduire un nouveau projet, etc.

Devenir manager de transition est hautement stimulant. Si en plus, tu exerces ce métier à l’international, tu vas surkiffer tes missions ! Si tu ne veux pas d’un métier monotone, mets toutes les chances de ton côté et rejoins l’IFAG. Eh oui, on maîtrise parfaitement le sujet et, parce qu’on est sympa, on te prépare à ce métier. 😉