On fait le point sur le management de demain ?

Tu as toutes les qualités pour être un bon manager ? Tes proches ne manquent pas de vanter ton écoute, ton leadership, ton organisation ? Tu vas sans nul doute pouvoir faire carrière dans ce domaine passionnant et dynamique 🦸 ! Mais comme tu le sais, le management est aussi en pleine mouvance et tu dois te préparer à ces évolutions. Pas de panique, on t’explique vers quoi tend le management de demain !

Télétravail, RSE, digitalisation, QVT… Tout ça te parle, pas vrai ? Le monde du travail ne cesse de se redessiner, que ce soit du fait des avancées technologiques, d’événements contextuels imprévus (la crise sanitaire et l’explosion du télétravail, on en parle ?), mais aussi des attentes des collaborateurs. 
Tu penses bien que les managers sont alors en première ligne de front, et là, il n’y a qu’un mot : RÉSILIENCE 🔥. Persévérer dans un management autoritaire et vertical est une ère désormais révolue. 
Quand on parle de management, on fait écho à des notions comme : 

• l’horizontalité 
• la cohésion d’équipe 
• la responsabilisation 
• l’autonomie 
• la coopération 
• la bienveillance 
• la confiance 
• la qualité de vie au travail 
• l’esprit d’initiative 
• l’intelligence collective 
• l’innovation…

Et on pourrait encore et encore continuer !

Tout ça nous donne quoi mon cher Watson 🧐 ? De nouvelles formes de management of course ! Il n’existe plus qu’une seule méthodologie pour manager ses équipes, il faut savoir s’adapter pour répondre aux enjeux ainsi qu’aux besoins et attentes des collaborateurs. 
On sait que tu te demandes, là maintenant : “OK, mais comment choisir LE management qui réussira à tous ?”. That is the question. Et là encore, on va te dire que tu devras faire preuve d’adaptabilité et de flexibilité. Tu dois tout d’abord définir tes objectifs et prendre en considération ton équipe pour savoir ce que tes collaborateurs attendent de toi. 
En fonction de tout ça, tu vas pouvoir t’inspirer d’une (ou plusieurs) forme de management innovante :
🤝 le management participatif, pour augmenter l’implication ;
🫙 le management par le vide ou encore l’holacratie, pour responsabiliser tes collaborateurs ; 
🎲 le management ludique, pour booster la créativité ;
🍃 le management éthique, pour faire écho aux valeurs de tes collaborateurs.
Comme tu peux le voir, tu as de nombreux choix qui s’offrent à toi (et la liste est loin d’être exhaustive). Tu peux devenir le manager que tu veux, l’objectif étant pour toi de concilier les enjeux auxquels tu es confronté et la satisfaction de tes collaborateurs. Mais on ne doute pas un seul instant que tu seras prêt à devenir le manager de demain grâce à ta formation à l’IFAG 😎.