Des mad skills à l'inbound recruiting, le recrutement bouge !

Dans le monde dynamique du management, deux éléments sont essentiels pour se démarquer : un ensemble varié de compétences et une stratégie efficace pour attirer les talents. D'un côté, les hard skills et soft skills traditionnels, et de l'autre, une nouvelle tendance : les mad skills 😜. Ces compétences atypiques, souvent issues de passions et d'activités pratiquées avec intensité, peuvent être un atout majeur pour les recruteurs. Couplées à l'inbound recruiting, une stratégie moderne pour attirer les meilleurs talents, découvrez comment ces éléments redessinent le recrutement !

Imaginez que vous cherchiez à attirer les meilleurs talents de la même manière que les marketeurs attirent des clients. Plutôt cool, non ? En gros, l'inbound recruiting consiste à attirer, engager et convertir les candidats passifs en candidats actifs. Avec cet aimant à talents, vous ne courez plus après les candidats, ce sont eux qui viennent à vous 🤩. En mettant en avant la culture de votre entreprise, vos valeurs et vos opportunités de carrière, vous attirez naturellement les profils qui correspondent à votre vision. C'est comme mettre du miel pour attirer les abeilles 🐝 !

↪️ Comment réussir ce tour de passe-passe ? 

• Créer du contenu attractif (articles de blog, vidéos, témoignages de collaborateurs, podcasts, etc.).
• Optimiser vos contenus pour les moteurs de recherche (avec des mots-clés pertinents).
• Engager sur les réseaux sociaux (avec des contenus et en interagissant avec les utilisateurs).
• Nurturer les candidats (newsletters, e-mails personnalisés, invitations à des webinaires ou des journées portes ouvertes… En gros, garder le lien, contrairement au ghosting 👻).

👉 Prenons l'exemple de Google, qui utilise des blogs et des vidéos pour montrer la vie au sein de l'entreprise. Ils présentent leurs employés, leurs projets innovants et leurs bureaux fun. Résultat : des milliers de candidats rêvent de les rejoindre. Autre exemple, HubSpot, pionnier de l'inbound marketing, utilise une stratégie similaire pour attirer des talents en partageant des contenus sur leur culture d'entreprise.

Dans le monde du management, avoir un ensemble de compétences solides est essentiel. On parle souvent des hard skills et des soft skills, mais une nouvelle tendance émerge : les mad skills. Ces compétences atypiques peuvent faire toute la différence lors d’un recrutement. 

• Hard skills : les bases incontournables 👌

Les hard skills sont les compétences techniques spécifiques à un métier. Pour un manager, cela peut inclure la maîtrise des outils (comme les logiciels de CRM), des connaissances en gestion de projet ou encore la compréhension des stratégies de marketing digital. Ces compétences sont acquises via des formations.

• Soft skills : les compétences humaines 🤝

Les soft skills, quant à elles, sont les compétences relationnelles et comportementales. Elles incluent la communication, le leadership, l'empathie, la curiosité ou encore la capacité à travailler en équipe. Par exemple, savoir gérer les conflits au sein d'une équipe ou motiver ses collaborateurs sont des soft skills indispensables pour un manager. Ces compétences sont souvent développées à travers des expériences personnelles et professionnelles variées.

• Mad skills : l’originalité qui fait la différence 🤟

Les mad skills sont des compétences atypiques, souvent issues de passions ou d’activités pratiquées intensément en dehors du cadre professionnel traditionnel. Elles apportent une touche d’originalité et montrent une capacité d’innovation et de créativité. Quelques exemples : 

• Activités sportives 🤾 : un candidat qui pratique le triathlon intensément développe une endurance physique et mentale exceptionnelle, une capacité à se fixer des objectifs ambitieux et à persévérer malgré les obstacles. Ces qualités sont précieuses en entreprise, notamment pour gérer des projets complexes ou des périodes de forte pression.
• Activités artistiques 🧑‍🎤 : jouer dans un orchestre nécessite une écoute active, une coordination avec les autres musiciens, de la patience et une capacité à s’adapter rapidement. Ces compétences sont directement transposables dans un environnement de travail collaboratif.
• Jeux vidéo compétitifs 🎮 : participer à des compétitions de jeux vidéo exige une réflexion stratégique, une prise de décision rapide et une excellente gestion du stress. Ces compétences peuvent être extrêmement utiles dans des domaines comme la gestion de crise ou la prise de décision en temps réel.

👉 Les mad skills montrent une capacité à sortir des sentiers battus, à innover et à s’adapter à des situations nouvelles. Elles signalent également un haut niveau de dévouement et de passion, des qualités qui peuvent insuffler de l’énergie et de la créativité au sein d’une équipe. En valorisant ces compétences atypiques, les entreprises peuvent diversifier leurs talents et bénéficier de perspectives nouvelles et enrichissantes.

Vous le savez, vous le voyez, le recrutement ne cesse de se réinventer. C’est à vous, futur manager, de vous tenir informé afin d’anticiper les nouvelles tendances et permettre à votre organisation d’avoir les meilleurs talents. Mais avec votre formation à l’IFAG, vous êtes d’ores et déjà préparé à relever ces défis 🦸 !